积极推进厂务公开 促进企业健康发展

——广州市威廉官网入口设备制造有限公司厂务公开汇报材料

广州市威廉官网入口设备制造有限公司成立于1998年，是集研发、生产、销售于一体的机械制造企业。公司旗下拥有国研塑料机械总厂、国研食品机械总厂、国研包装机械总厂和八家合资合作分厂，及多家销售分公司。公司研发中心与清华大学、华南理工大学等全国数十所知名学府的科研院所强强联合，开发并拥有数十项专利技术。公司通过ISO9001、SGS国际质量管理体系认证，公司生产的塑料机械、食品机械、包装机械三大系列产品畅销全国31个省市自治区和世界数十个国家和地区。公司连续三年被广州市人民政府评为“守合同重信用企业”和天河区“安全生产先进单位”。2009年，公司被评为全国安康杯广州市优胜企业、广东省诚信示范企业、天河区“两新组织”党建工作示范点。2010年4月，公司工会主席刘启刚被评为广东省劳动模范。5月，中央电视台采访我司，并重点报导我司通过建立工资集体协商机制解决员工工资问题的做法。

厂务公开工作是调动员工积极性、加强民主管理、促进企业发展的有效途径。近年来，公司坚持贯彻落实《广东省厂务公开条例》、《广州市深入推行厂务公开制度的实施办法》、《中共广东省委办公厅广东省人民政府办公厅关于在全省非公有制企业实行厂务民主管理的指导意见》等文件精神，坚持“凡是涉及公司的重大决策问题公开，凡是涉及生产经营管理方面的重要问题公开，凡是涉及员工切身利益方面的问题公开，凡是与公司领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题公开”的原则，坚持以人为本、民主管理、科学决策，调动和发挥了员工的积极性，使企业充满了生机与活力，实现了公司的持续、健康、稳定发展。

一、组织保障，是推行厂务公开工作的基石

公司自开展厂务公开工作以来，一是成立了厂务公开领导小组，公司党支部书记兼行政副总经理王声跃任组长，副总经理陈蓓任副组长，工厂、各分公司、各部门负责人为领导小组成员。二是成立了工会主席刘启刚为组长的厂务公开监督小组。公司坚持“党支部和行政是第一责任人，工会和全体员工是第一监督人”的原则，统一领导，齐抓共管，分工明确，责任到人，确保员工民主决策、民主管理、民主监督权利落到实处。三是加强监管，确保工作落实到位。公司厂务公开领导小组和监督小组定期或不定期抽查督促厂务公开工作，要求行政、财务、生产、销售等部门认真核实相关文件规定、信息、统计、考核等内容，并及时进行公开，确保公开的内容及时、准确，达到厂务公开的公正、公平。近四年来，公司定期厂务公开40余期，不定期厂务公开100余期。

二、制度保障，是推行厂务公开工作的关键

公司在厂务公开的实践中不断总结和完善相关规定，并根据不同时期的工作重点，明确厂务公开的内容和形式，规范了厂务公开的主要内容。公司根据不同对象，不同职责，不同时期，公开不同内容。一是每年都会召开年度工作总结大会，公开上年度经营状况；上年度评先评优奖励执行情况；年度经营目标；年生产计划；工资、奖金协商方案等主要内容，并在公开栏张榜公布。二是每月初公布上月出勤考核、绩效考核、电子商务考核等情况。三是不定期公开员工表扬、嘉奖、升职，批评、处分、辞退等情况；员工养老、医疗、工伤、生育等社会保险金的缴纳情况；民主评议干部结果，评比先进，推荐劳模情况；发展党员情况推荐公示，招聘职工、选聘干部方案公示等。

规范厂务公开的形式。厂务公开的实质是加强职工群众民主监督，只有调动职工群众的积极性，把厂情、厂务及时向职工交底，让职工知晓、叫职工明了、真正接受职工群众的监督，才能达到厂务公开的效果。职工群众民主监督得不到落实，厂务公开就不可能持久，也不可能深入，更不能促进企业的改革和发展。在推行厂务公开工作中，我们注重内部监督制约机制的建设，确保公开的内容是在有效的监督机制下形成的。对每一项公开内容，我们除了按照要求公开外，我们还建立了备份和资料保存，欢迎职工随时查询，对每一个部门上报的资料，都必须经主管领导签字，保证职工群众民主监督权利真正得到的落实。我们充分发挥企业工会的作用，让群众反映的问题真正得到落实。厂务公开内容中，凡属职工代表大会职权范围内的事项都由职代会大会依法进行审议，如公司的年度经营目标、工资协商机制、年度工作总结等。同时，公司还充分利用厂务公开栏、宣传栏、电子邮件、QQ群消息等方式，对出勤、绩效、电子商务考核情况，以及表扬、嘉奖、升职，批评、处分、辞退员工情况等员工关心的热点问题进行公开。涉及到公司经营秘密的问题，则在管理层干部中予以公开。

三、推行厂务公开、促进企业健康发展

公司推行厂务公开工作以来，员工合法权益得到保障，民主诉求得到表达，劳动关系和谐稳定。十多年来，公司从未发生过集体劳资纠纷，员工流失率仅3%。特别是公司建立并公开了工资集体协商机制以来，员工能够合理的表达个人诉求，员工归属感增强，工作积极性和创造性得到显著提高，职工提合理化建议非常踊跃，仅去年员工合理化建议就达300多条，为公司创造价值数百万元；同时公司员工积极投入节能降耗、技术创新、品质改良等生产经营中来，公司业绩大幅攀升，今年上半年销售额比去年同期增长20%。近三年来，公司员工技术创新115项，为公司增加效益300余万元。

威廉官网入口员工正在观看厂务公开栏

广州市威廉官网入口设备制造有限公司工会